朗程金笔作文合作联系电话
  1. 当前位置 >> 朗程服务  >> 学校建设 >> 建校形式 >> 人力资源管理(十八)—学校总部管理机制(五)
人力资源管理(十八)—学校总部管理机制(五)
时间:2018-5-22  来源:朗程金笔作文官网  作者:朗程金笔作文

行政部  职责说明书

 

直属上级

校长或主管副校长

定编人数

 

关联协助部门

学校各个部门

主要

工作职责

1、    负责学校各种证件、执照的管理及年审、报批工作;

2、    负责与教委、民政局等主管部门的联系、沟通;

3、    学校的印鉴管理与使用;

4、    全校机要档案的收集、建档、管理、借阅工作及保密工作;

5、    各种行政文件的起草及各部门文件的核稿、发文工作;

6、    学校各种会议的准备、组织、纪要、存档工作;

7、    负责撰写月度、年度工作总结;

8、    学校固定资产的管理;

9、    校区内建筑设施、办公设施的维修和更新工作;

10、学校贵重物品的管理工作;

11、公用车的调度和管理工作,保证工作用车的正常使用;

12、学校校区内的整体卫生和各部门卫生的督促检查工作;

13、负责学校校区的消防工作、安全防盗工作。

下设岗位

文字秘书 、 机要员  、司机、维修人员、安全保卫

必需办公用品

电脑、打印机、档案柜、文件柜、维修必需工具、办公桌、电话一部(专线)

 工作报告内容

1、与行政主管部门、业务主管部门相关的工作情况汇报;

2、当月新增、新修订的各种管理制度汇总;

3、当月会议记录重要内容、决策汇总;

4、学校的固定资产管理情况汇报(每月)及下月校区内建筑设施、办公设施待维修和更新内容汇总;

考核指数

1、各项制度的制定、执行效果及后期监查;

2、各部门之间的协调工作情况;

3、工作职责的完成效果及各项总结报表。

奖罚机制

1、创新奖:提出更优秀并切实可行的行政管理制度;

2、执行奖:所有的行政管理制度,执行度、准确度达到90%以上。

3、突出贡献奖:成功解决行政主管单位、业务主管单位的问题。