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运营管理不到位,培训学校能走多远?在运营过程中,培训学校常会被各种各样的痛点拖住脚步:
启动新项目需要做哪些准备工作,有哪些不能忽略的关键点?
如何把活动做出预期效果,增加家长到访率?
哪些是学校想要取得盈利突破而不应该节省的支出?
如何根据学校发展情况合理制定学校经营长短期目标?
如何正确分析学校发展过程中遇到的问题,并精准解决?
……
种种问题,常常会让培训学校负责人焦头烂额,无从下手,随时间推移,阵痛转为持续性剧痛,严重影响培训学校的正常运营发展。
为此,朗程总部全面升级运营服务——成立策划运营服务部,服务重点涉及经营培训、运营管理、招生宣传、品牌建设、平台搭建等关乎学校发展的多个重点板块,专人专区解决学校运营过程中遇到的一系列困惑,并给出具体落地方案。策划运营服务部成立近半年来取得优质成果,为众多合作校完美解决痛点,为合作校取得生源、盈利倍增打下扎实根基!
2019年,朗程总部运营服务持续升级,将推出AI智能学习平台、全网媒体营销、教学托管、学用品联合开发等多种类型重大服务内容,主要目的是为各合作校降低运营成本,拓展生员基础,增加学校效益。
更重要的是,朗程金笔总部今年与台湾文学教育将展开全面性合作,到时将有许多重磅内容宣布,而这些内容将为合作校在未来区域发展带来那些重大改变?这些重大活动预期将取得什么样的成果?将为你的办学带来哪些实际帮助?具体如何操作?11月13日,朗程金笔作文第16届年会暨全语文行业发展高峰论坛将就此展开分享与探讨,期待您的参与!
朗程金笔作文总部秉承专业、真诚为合作校服务的理念,“以合作校为中心”的出发点,为每个合作学校提供全方位的服务支持,全面提升品牌及合作校影响力,实现总部与合作校的共赢!