| 主办单位：青岛砺智特色教育机构 |
| 协办单位：北京新世纪认证有限公司、青岛永新咨询管理有限公司 |
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首届全国砺智系统校长培训暨
民办学校盈利模式分析与招生策划培训
2008年4月8---10日 中国 青岛
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砺智特色教育是中国民办教育的重要组成部分，对中国民办教育的发展起到强大的推动作用。经过几年的持续发展，基本完成了以青岛为中心、以自主研发系列教育培训项目为主体、以连锁加盟经营形式为传播途径的市场的基础发展性阶段，以中文特长教育为主的《金笔作文》、《快速阅读》等培训项目在国内已经具有鲜明的特色，发展到近二百余家分校，民办教育的发展道路是艰难而曲折的。目前，大多数民办教育培训学校包括砺智加盟分校的发展普遍面临下列问题：
资金条件弱；创业者既要尽教书育人的天职，又要盈利，保证学校发展；
生源不充足；加盟校在确保教学质量的同时，又要招生，两者相互制约；
师资不稳定；不能改变小型规模的经营方式，学校发展，难以突破瓶颈；
制度不健全；学校日常管理混乱，奖惩不分明，员工没有积极性主动性；
目标不明确；校长对学校未来的发展思路不清晰，团队没有动力和方向；
在第四届全国砺智系统加盟商大会上，一位从事砺智民办教育多年的老校长在交流中谈了创业的感受：他说：“民办教育在创业阶段面前有三座大山，一是资金紧张，二是生源不稳定，三是师资不稳定”；他还说，民办教育是在三眼中成长起来的。所谓三眼，一是冷眼，在你刚创业时，没人瞧得起你，好多人给你冷眼；二是白眼，因为你是民办教育，办事处处受到为难，别人给的是白眼；三是红眼，当你的事业发展起来了，大家看了眼红。校长的一番话，道出了多少砺智创业者的辛酸!
造成上述现象的根本原因是：校长的问题，校长经营思想、经营思维、经营方式的问题，正所谓千军易得、一将难求！砺智特色教育要想在现有基础上寻求大的发展和突破，最主要问题就是解决目前分校可持续发展问题，而解决分校问题的根本所在市校长的整体管理水平提升问题！让砺智系统的每一个加盟分校与集团同步发展、齐头并进，才能真正实现砺智特色教育在全国的强势发展。因此，我们说：
砺智的校长们需要学习，学习先进的管理经验，经营思想！
砺智的校长们需要提升，提高自身的基本素质，管理水平！
砺智特色教育集团经过几年的发展和不懈的努力，在基本完成了砺智教育项目研发和市场推广的第一个五年计划后，自2008年起，进入第二个五年计划的发展阶段，并把发展的重点放在对全国加盟学校的管理与服务上，从培训校长、分校的经营管理者入手，把现代化企业管理的方法导入各个分校。在学校实施发展战略、管理经营、市场运作、教学管理和人力资源等多方面对校长进行全方位的提升式培训。让每个学校由一只小羔羊成为一只充满竞争力的狼。为此，公司决定于2008年4月举办由“首届全国砺智系统校长培训暨砺智民办学校盈利模式分析与招生策划培训”！
主办单位：青岛砺智特色教育机构
协办单位：北京新世纪认证有限公司、青岛永新咨询管理有限公司
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